Каким колоссальным практическим опытом обладают руководители – специалисты в области управления!
Но практический опыт безошибочно показывает – топ менеджменту компаний порой недостает набора технических приемов, которые помогут очень четко увидеть финансовую модель компании, а через ракурс финансов формировать маркетинговую концепцию.
Финансы - мощный инструмент в руках опытного руководителя, который уверенно использует знания в интересах оптимизации затрат и повышения доходности компании.
Москва, 12-13 февраля 2012 года
Центр консалтинга и бизнес-образования «New Line Business» при поддержке Ассоциации Рекламная Федерация Регионов проводит новый семинар-консультацию «Управление маркетингом через призму финансов. Увеличение рентабельности компании»
Цель:
- Систематизировать видение комплексной финансовой картины компании через спектр показателей;
- Использовать весь потенциал компании на достижение максимальной прибыли или доли рынка;
- Использовать финансы в качестве главного инструмента при принятии маркетинговых решений.
Семинар позволит Вам:
- Владеть реальной финансовой картиной компании, через финансовые рычаги,а также персонал, юридические аспекты и т.д.;
- Принимать взвешенные управленческие решения, в том числе в области оперативного и стратегического маркетинга. Не позволять финансисту манипулировать Вами!
- Увеличить рентабельность бизнес-направлений и в целом компании.
Семинар предназначен для учредителей, директоров и руководителей по направлениям, стремящимся получить достоверную и оперативную информацию о реальном финансовом положении компании.
Семинар будет полезен и специалистам финансовых служб, которые хотят более глубоко изучить особенности формирования плана продаж и план-факт анализа продаж, влияние на формирование выручки. А так же специфику постоянных и переменных затрат компании, оптимизации расходов, связанных с рекламой и продвижением.
Ключевые темы семинара
Накопленный практический опыт в области решения маркетинговых и финансовых проблем компании. Практические примеры и ситуации типичные для российского бизнеса.
В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА
Каков он, Что нужно знать о финансах руководителю |
Что поможет обеспечить эффективное управление маркетингом? Типичные проблемы, с которыми сталкивается руководитель при внедрении Финансового менеджмента компании. Как максимально упростить процедуры, разделив релевантные (значимые) и второстепенные проблемы. Что требовать от финансового менеджера. С чем к Вам должен приходить аналитик ? |
Как формировать маркетинговый план |
Как использовать систему экономических инструментов для управления компанией? Каковы основные системы учета. Предметы и методы. Что стоит за финансовой информацией? |
Финансы в качестве инструмента для принятия маркетинговых решений |
Комплексный анализ деятельности компании по данным бухгалтерского учета. Финансовая устойчивость и ее оценка, Анализ показателей ликвидности и платежеспособности, Управление оборотным капиталом и т.д. Управленческая отчетность: оценка прибыльности текущей деятельности, уровень рентабельности, управление денежным потоком и т.д. |
Финансовый анализ при стратегическом планировании |
Бюджетное планирование. Структура бюджета. Оценка операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании Прогнозирование и контроль исполнения. Увязка с маркетинговым планом. Анализ безубыточности, оценка эффективности инвестиции - для определения финансовых и маркетинговых целей на перспективный период. |
Практическое задание |
Финансовый анализ деятельности и определение точки состояния компании. Выявление взаимосвязи полученных результатов на принятие решения в формировании маркетинговой политики и рассмотрение возможных сценариев развития компании. Произведение Произведение расчета прибыльности продукта, клиента, бренда или каналов сбыта. Моделирование плана постановки задачи финансовому менеджеру с учетом выявленной проблематики. |
Семинар ведут:
Неткачева Татьяна - вице-президент Ассоциации «Рекламная Федерация Регионов», Москва Директор по маркетингу и рекламе ТРК «СКАТ», г.Самара
Ученая степень, звания, награды – Doctor of Business Administration,
Лауреат национальной премии: «Медиа-Менеджер России 2007», номинация «Реклама» в области менеджмент, маркетинг, продажа рекламы, технологии.
Известный бизнес-тренер, профессионал– практик с многолетним опытом деятельности в медийном и рекламном и бизнесе, авторитетный эксперт-консультант Центра консалтинга и бизнес-образования «New Line Business».
Оксана Мелехина - партнер Консалт Групп ЗАО Бестра, Москва, финансовая экспертиза, топ-коучинг,
Аттестованный Финансовый директор, МБА Executive Kingston (London), АНХ при правительстве РФ “ Стратегический менеджмент”,
Международная Академия Коучинга, Международный Эриксоновский университет (Канада) сертифицированный коуч,
Финансовый директор с 20–летним стажем финансового управления. МегаФон-Интернэшнл (международные активы), Victor Group (строительство торгово-развлекательных центров), Группа Сибирский Алюминий, НК Юкос.
Стоимость участия:
23590 (НДС не облагается) В стоимость участия входят информационные материалы семинара-практикума, сертификат, обеды и кофе-паузы.
Скидки:
При подачи Заявки до 20 декабря 2012 г. предоставляется скидка от 20% до 50%
ДЛЯ МАЛЫХ ГОРОДОВ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ СКИДКА НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ В 50 % !
Внимание: скидки не суммируются!
Для участия в семинаре необходимо подать заявку до 20 января 2013 года.
По всем вопросам, связанным с участием в семинаре-практикуме, обращаться к Елене Голубовской, nlb@rfr.ru; lenagolv@yandex.ru, тел. в Москве (495) 969-20-17, 8 (905) 509 50 23
Наши сайты: http://newlb.ru/ , http://www.rfr.ru/