В следующем финансовом году (начинается 6 апреля 2016 года) корпорация сократит около тысячи должностей.
Столь масштабные сокращения связаны с тем, что, согласно пересмотренному прогнозу, в этот период Би-би-си получит от лицензионного сбора (licence fee), за счет которого финансируется работа корпорации, на 150 млн фунтов меньше, чем рассчитывали в 2011 году, когда составлялся бюджет.
По закону каждая семья, живущая на территории Великобритании, платит специальную пошлину - телевизионный сбор. Однако, как сообщается, все большее количество семей отказывается платить этот сбор, мотивируя это тем, что они не имеют телевизора и не видят смысла его заводить.
По словам корреспондента Би-би-си Дэвида Силлито, сокращение 1000 ставок позволит Би-би-си сэкономить около 50 млн фунтов. А это означает, что для покрытия остатка дефицита потребуются новые сокращения.
Всего в Британской телерадиовещательной корпорации работают более 16 тысяч человек.
Тони Холл объявил, что намерен добиваться сокращения расходов путем рационализации структур Би-би-си – как общественных, так и коммерческих.
Он намерен объединить некоторые департаменты, что позволит сократить дублирование ролей в разных отделах Би-би-си, а кроме того, сократить число менеджеров, так как, по его словам, у корпорации слишком много слоев менеджмента.
В некоторых отделах Би-би-си, заявил генеральный директор, обнаружено до 10 уровней иерархии, в то время как, по его словам, их должно быть не более семи.
В результате, по словам Тони Холла, процесс принятия решений стал слишком громоздким и слишком медленным. Он хочет упростить этот процесс, что, как он сказал, "неминуемо приведет к сокращению числа тех, кто принимает решения".
Би-би-си уже сокращает свои расходы на 1,5 млрд фунтов в год, но этого, сказал Тони Холл, недостаточно.