27.02.2025

Новый тренинг-консалтинг об эффективном менеджменте, алгоритме создания успешной команды и новых технологиях мотивации

Войдите для участия

УВАЖАЕМЫЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ, ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ ВАМ НЕОБХОДИМО АВТОРИЗОВАТЬСЯ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА САЙТЕ

30 октября 2013

Два дня интерактивной отработки уникальных технологий исключительно на практике и бонус для всех участников тренинга -индивидуальное тестирование. Тренинг-консалтинг предназначен для топ-менеджеров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, ведущих специалистов.

Москва, 19-20 ноября 2013 года, Учебный центр «Тренер-ИТ»

«Мой успех и команда, которая мне в этом поможет»

Тренинг-консалтинг предназначен для топ-менеджеров, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, ведущих специалистов.

Два дня интерактивной отработки уникальных технологий исключительно на практике и бонус для всех участников тренинга - индивидуальное тестирование!

Цель:

Формирование эффективной команды, способной достигать поставленных целей, каждый участник которой мотивирован на достижение финансового результата командой в целом.

Эффект:

Сбалансированный под актуальную задачу состав команды, затрачивает для её решения минимально необходимые ресурсы (финансовые, технические, временные)

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА- КОНСАЛТИНГА

Составляющие эффективного менеджмента

Критерии успешного руководителя

Принципы кадровой политики: формирование требований и критерии подбора персонала, собеседование, экспресс диагностика, адаптация и обучение

Персонал или команда?. Команда- что это?

Алгоритм формирования успешной команды для достижения финансового результата

Идеальный руководитель- это Я!

Командные роли. Экспресс оценка потенциала команды и коррекция ролей в команде для реализации стратегии бизнеса.

Практика: стартовые презентации, отработка техник, тренировка навыков

Мотивация. Типы личностей, характерология.

Тестирование: какой результат мы хотим получить

Новый тренд - как запустить у специалиста двигатель развития

Практика: Оценка индивидуального и командного результата

Бизнес-кейсы: SWOT-анализ персонала. Мотивация команды

Психологические тесты. Деловые игры

Эти и другие темы представлены в программе нового тренинга-консалтинга.

Полная программа и заявка на участие здесь:http://newlb.ru/trening-3.html

Тренинг ведут известные в сообществе профессионалы, авторитетные эксперты и консультанты, специалисты-практики с многолетним опытом деятельности в области менеджмента и финансов, управления продажами и персоналом

По всем вопросам, связанным с участием в семинаре-практикуме, обращаться к Елене Голубовской, info@newlb.ru; lenagolv@yandex.ru, тел. в Москве (495) 969-20-17, +7 (905) 509 50 23

«Мой успех и команда, которая мне в этом поможет»

Москва, 19-20 ноября 2013 года, Учебный центр «Тренер-ИТ»

Два дня интерактивной отработки уникальных технологий исключительно на практике и бонус для всех участников тренинга -индивидуальное тестирование!

Цель:

Эффект:

Большая компетентность и уверенность, мотивация на развитие, повышение результативности продаж

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА- КОНСАЛТИНГА

Составляющие эффективного менеджмента

•Критерии успешного руководителя

•Принципы кадровой политики: формирование требований, подбор персонала, адаптация и обучение

•Критерии отбора, способы оценки, собеседование, экспресс диагностика

Персонал или команда?Команда- что это?

•Алгоритм формирования успешной команды для достижения финансового результата

•Определение точек рассогласования, понимание целей и распределение зон ответственности

•Ролевое распределение деятельности и индивидуальные возможности

Идеальный руководитель- это Я!

•Командные роли

•Ролевое распределение деятельности и индивидуальные возможности

•Экспресс оценка потенциала команды и коррекция ролей в команде для реализации стратегии бизнеса

•Командное взаимодействие при продажах: сочетание личной ответственности и командной синергии

Практика: стартовые презентации, отработка техник, тренировка навыков

Мотивация

•Типы личностей, характерология

•Мотивация команды по продажам: какой результат мы хотим получить

•Особенности групповой деятельности, влияющие на результат

•Преодоление возможных негативных последствий группового взаимодействия

Тестирование

•Новый тренд - как запустить у специалиста двигатель развития

•Оценка личных качеств, влияющих на эффективность, рекомендации по использованию сильных сторон, требующих развития

•Результаты тестирования

Практика: Оценка индивидуального и командного результата

Бизнес-кейсы

•SWOT-анализ персонала

•Мотивация команды

Психологические тесты. Деловые игры

Эти и другие темы представлены в программе нового тренинга-консалтинга.

Полная программа и заявка на участие здесь.

При 100% предоплате за участие в семинаре до 7 ноября предусмотрена скидка в размере от 50% до 20%!

По всем вопросам, связанным с участием в семинаре-практикуме, обращаться к Елене Голубовской: info@newlb.ru; lenagolv@yandex.ru, тел. в Москве (495) 969-20-17, +7 (905) 509 50 23

Newlb.ru