АНО «Корпорация радио» и Фонд независимого радиовещания объявляют набор слушателей на специализированные дистанционные тренинги
_________________________________________________________
- ОТРАСЛЕВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ДЛЯ СПЕЦИАЛИСТОВ МЕДИАКОМПАНИЙ,
- СПЕЦИАЛЬНАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА,
- ЮРИДИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ МЕДИАКОМПАНИИ.
Для начала обучения необходимо составить индивидуальный обучающий модуль. Для этого нужно из перечисленных в Программе девяти тем выбрать не мене трех (Базовый модуль). Стоимость обучения по программе Базового модуля составляет 5 100 рублей. Возможно расширение программы Базового модуля до Расширенного (6 тем - 9 690 рублей) или Комплексного модуля (9 тем - 15 300).
Медиакомпаниям, подписавшимся на все 3 модуля одновременно, предоставляется скидка 10%. Для членов Корпорации радио предоставляется скидка 25%. Скидки не суммируются, большая скидка, поглощает меньшую.
Для зачисления в группу необходимо заполнить АНКЕТУ УЧАСТНИКА. Заполненные анкеты вместе с фотографией принимаются до 30 сентября 2010 г. включительно.
1 октября 2010 г. будет сформирована группа, слушатели которой после заключения договора и оплаты тренинга, приступят к занятиям 4 октября 2010 г. Продолжительность каждой темы - 1 неделя. По окончании занятий все, успешно прошедшие курс, получат сертификат. Преподаватель оставляет за собой право отчислить студента за систематическое невыполнение текущих заданий и срывы срока обучения.
Обратите внимание, что для обучения на курсе нет необходимости оставлять рабочее место и куда-то выезжать. Студенты получают доступ к специальному сайту, куда выкладываются материалы, упражнения для самостоятельной работы, ответы студентов и рецензии преподавателя. Работа с каждым студентом индивидуальна.
О процессе обучения
Наша «целевая аудитория» - это юристы и руководство медиакомпаний, которым зачастую приходится принимать правовые решения, хотя юридического образования у них нет. Само собой, мы не стремимся, чтобы хороший специалист – директор, заместитель директора, главный бухгалтер и т.д. – превращался в юриста. Но мы стараемся выработать у студентов «правильные рефлексы» поведения в сложных ситуациях, сделать для них понятной юридическую сущность проблемы, и, естественно, ознакомить с проверенными практикой вариантами решения юридических задач.
По опыту зная, насколько загружены бывают наши студенты, мы стараемся формулировать задания с максимальной пользой, чтобы времени тратилось не так много, а польза была. Помимо этого, студенты могут формулировать задания для себя сами, а также задавать имеющиеся вопросы тренеру и другим студентам.
Характерной чертой нашего курса является возможность постоянного диалога между тренером и студентами – это позволяет обсуждать задания и иные вопросы, относящиеся к курсу или нет (практика показывает – вопросов бывает много). При этом наш курс – это не он-лайн консультация, это именно процесс освоения материала. Например, у нас есть правило – тот, кто задал вопрос, должен первым попытаться на него ответить – т.е. решить задачу самостоятельно, чтобы потом, без тренера, решить аналогичную проблему.
Программы тренингов поделены по трем направлениям, каждое из которых включает три темы: |
1. Отраслевое законодательство для специалистов медиакомпаний | 2. Курс специальной юридической подготовки топ-менеджмента компании | 3. Юридическая безопасность компании |
1.1. Авторские и смежные права: работа с правами в медиакомпании. В данной теме рассматриваются вопросы: - Когда актуальны вопросы с авторскими и смежными правами. - Как правильно приобретать авторские права. - Как избежать необходимости приобретения авторских прав. - Оценка рисков в случае нарушения, минимизация последствий. Данная тема ориентирована прежде всего на прикладное применение. Теоретическая часть темы предполагает понимание алгоритма действий при столкновении с ситуацией, когда авторские или смежные права становятся актуальны. Практическая часть будет представлять собой тренинг поведения в «нестандартных» ситуациях – когда сделать всё по форме затруднительно, но результат необходим. | 2.1. Правоохранительные органы: кто, что, когда и как. В данной теме рассматриваются вопросы: -Основные виды органов, с которыми приходится сталкиваться медиакомпании: суды общей юрисдикции и арбитражные суды, налоговая инспекция, прокуратура, трудовая инспекция, органы МВД, следственные органы, судебные приставы. Их права, обязанности, возможности и последствия нарушения. - Оценка риска при поступлении информации о возбуждении производства. - Тактики взаимодействия с правоохранительными органами. Методы и возможности различных органов при рассмотрении исков, жалоб, ведении проверок различны, и понимание этих различий поможет принять наиболее оптимальное решение о тактике ведения процесса. Теоретическая часть темы даёт информацию о правоохранительных органов. В практической части отрабатывается тактика взаимодействия с ними. | 3.1. Авторские и смежные права: профессиональная работа. В данной теме рассматриваются вопросы: - Договор о передаче исключительного права и лицензионный договор: основные условия. - Неимущественные права авторов. - «Неудобные вопросы»: неясность правообладателя, приобретение прав у агента, «наследство» ЗоАП, приобретение прав за рубежом. - Приобретение авторских прав у сотрудников. - Ответственность за нарушения прав. - Тактика разрешения претензий, связанных с авторскими правами. Тема, адресованная юристам. В целях экономии времени в теме рассматриваются исключительно сложные вопросы, ответов на которые нет в законодательстве. |
1.2. Защита чести и достоинства: как правильно выдавать «горячий материал» в эфир. В данной теме рассматриваются вопросы: - Чем конструктивная критика отличается от уничижения чести и достоинства. - Какая информация относится к категории личной. - Что такое официальный источник и зачем он нужен. Псевдоофициальные источники. - Предоставление информации, связанной с криминальной хроникой. - Методы «прикрытия» - переноса ответственности. - Основы претензионной работы. Задачей темы является выработка понимания рисков, связанных с распространением материала. Теоретическая часть темы предполагает понимание критериев, позволяющих избежать «опасных» фраз в материалах, и основные приёмы, позволяющие выдать новость «так как есть», но избежать ответственности в случае признания её противоречащей закону. Практическая часть будет посвящена вопросам претензионной работы. | 2.2. Корпоративное право. Корпоративные обязанности руководителя при проведении собраний: персональная ответственность. В данной теме рассматриваются вопросы: - Корпоративные функции руководителя компании. - Оформление всех документов. - Персональная ответственность руководителя: когда, как и за что. - Поведение руководителя при корпоративных конфликтах. В связи с тем, что в Кодекс об административных правонарушениях введена административная ответственность директора за несоблюдение корпоративных процедур, при взаимоотношениях директора с учредителем у учредителя часто есть возможность воздействовать на директора посредством жалобы на нарушение корпоративных обязанностей. Рассматривается совокупность документов, составления которых достаточно для признания руководителя выполнившим свои обязательства. | 3.2. Трудовое право. Защита от злоупотребления правами работника. В данной теме рассматриваются вопросы: - Оформление отношений с работником. Что стоит, а чего не стоит писать в трудовом договоре. - Соблюдение порядка увольнения. - Работа с трудовыми инспекциями, прокуратурой и в суде по трудовым вопросам. Тема, адресованная юристам. Анализируются основные проблемы, связанные с кадровыми вопросами – как в случае конфликта с работником, так и в случае его отсутствия, а также отрабатывается взаимодействия с правоохранительными органами. |
1.3. Реклама: возможности и ответственность медиакомпании. В данной теме рассматриваются вопросы: - За какие нарушения законодательства о рекламе несёт ответственность медиакомпания? - «Заказные программы» - что можно и что нельзя. - Что стоит включить в договор с рекламодателем. | 2.3. Организации коллективного управления правами. РАО, ВОИС: типовые условия лицензионных соглашений, спор о заключении договора. В данной теме рассматриваются вопросы: - Полномочия организаций коллективного управления правами. - Заключение договоров: преддоговорные споры. - Типовые лицензионные соглашения: интересные особенности. - Что не покрывается организациями коллективного управления. Тема посвящена работе с организацией коллективного управления правами. Рассматриваются основные методы ведения переговоров. | 3.3. Договорное право. В данной теме рассматриваются вопросы: - Эффективная работа по проверке договоров в компании. - Неисполнимые условия договоров. - Основные риски. - «Юрист всё узнаёт последним»: преодоление. - Особые типы договоров: государственные контракты, договоры на субсидии и субвенции. Тема, адресованная юристам. Задача темы – помочь организовать эффективную договорную работу в компании таким образом, чтобы помочь компании избежать рисков и минимизировать риск совершения коллегами ухудшающих положение компании действий. |
Ориентировочный (запланированный) период проведения каждого модуля, включающий три темы – 3 недели, каждая тема рассчитана на 7 дней: 5 дней ознакомление с материалами темы, 3 дня - вопросы, ответы, интерактивное общение.
О том, как проходит учебный процесс
Фактически процесс обучения состоит из нескольких составляющих.
Сначала тренер предоставляет слушателям учебно-методические материалы по очередной теме. В материалах содержится информация, которая необходима для решения возникающих вопросов. Прежде всего, это ссылки на нормативные акты, регулирующие данные вопросы, общие рекомендации по решению проблем, виды возможных рисков, а также некоторые более частные рекомендации, которые плохо просматриваются при анализе законодательства, но часто встречающиеся на практике.
После размещения учебных материалов вниманию слушателей предлагается задание для самостоятельной работы. Задания мы всякий раз придумываем новые, также как и формат их выполнения – чтобы было интереснее. В некоторых случаях мы объединяем участников в группы, предлагая группе решить конкретную задачу (например, группа представляющая СМИ, и группа, представляющая гражданина, недовольного её деятельностью).
Итоги работ размещаются при помощи оболочки форума для обсуждения.
В некоторых случаях мы будем стараться делать это с соблюдением формальных регламентов (принятых в судах или антимонопольном органе) – заодно и актуализируя их содержания.
Хотелось бы оговорить сразу, что любая юридическая работа – прежде всего, работа с текстами нормативных актов. По сути, курс направлен на ознакомление участников с текстами основных актов, регулирующих рассматриваемые в программе проблемы, а также выработке определённого навыка использования общих положений, сформулированных в законах, для решения конкретных стоящих вопросов. То, что участники знакомятся с текстом законов, стараясь отыскать решения поставленных вопросов, делает этот процесс гораздо более интересным и продуктивным.
Что дают модули?
Пользу от прохождения данного курса я вижу в двух проявлениях.
С одной стороны, это реальный экономический эффект. Повышение профессиональной подготовки специалиста - всегда минимизация расходов, связанных с реализацией того или иного проекта (например, экономия на выплатах авторских вознаграждений), затрат, связанных с нарушением законодательства (например, построение отношений с сетевым партнёром таким образом, чтобы избежать предупреждений при проверках соблюдения лицензионных требований). В конечном счёте, если директор компании потратит на решение очередной проблемы не четыре часа, а два – это будет экономия двух часов времени самого высокооплачиваемого сотрудника предприятия.
С другой стороны юридическая подготовка сотрудника - это уменьшение доли стресса, связанного с решением юридических вопросов и сознанием доли возможных рисков, возможность не только защищаться от претензий со стороны других, но и самим выступать в роли заявителя претензий в отношении недобропорядочного партнёра или конкурента.
______________________________________________________________________________
О ведущем тренере юридических курсов
Андрей Кашин
Родился 1 августа 1983 года, в г. Москве.
Профессиональная специализация
Правовые вопросы, связанные с деятельностью СМИ: создание, преобразование, взаимоотношение учредителей, финансово-хозяйственная деятельность, производство и оборот медиаконтента, сопутствующие налоги и т.п. Конкретную отрасль права, с которой приходится работать, выделить проблематично, поскольку отдельный случай, как правило, порождает юридические последствия в разных отраслях права.
Трудовая биография
Работать по специальности начал со второго курса университета (общественная правозащитная организация РБО ПК «За гражданские права»).
2004-2006 ООО «Коллегия юристов СМИ – Московское бюро», юрист, впоследствии начальник юридического отдела
2006 – н/в ООО Аудиторская компания «Корсаков и партнёры», юрист
Работая в компаниях, специализирующихся на оказании юридических услуг организациям, основную массу которых составляли СМИ и связанные с ними организации, участвовал в разрешении ряда юридических проблем в различных отраслях права, в том числе и в судебных спорах. В частности, представлял в судах интересы Е.В. Петросяна, Е.Г. Степаненко, Н.З. Шифрина.
Образование
Российский Государственный Гуманитарный Университет, специальность «юрист».
В данный момент аспирант, пишу диссертацию по вопросам методологии юридической науки.
Как водится, красный диплом, английская спецшкола с медалью…
Корпорация Радио
